Copyright © 2017  bwin手机版控股集团 -- 版权所有 
《中华人民共和国电信与bwin手机版服务业务经营许可证》 编号:
赣ICP备12055576号   网站建设:中企动力 南昌
>
>
>
江西bwin手机版实业发展集团有限公司中层干部例会召开

新闻动态

江西bwin手机版实业发展集团有限公司中层干部例会召开

浏览量
【摘要】:
江西bwin手机版实业发展集团有限公司公司中层干部例会召开   2018年12月6日下午,集团公司中层以上干部会议在中心办公大楼会议室举行,集团总裁淦垒、集团党总支书记李继湖及各位副总裁、总工程师、各部门经理(负责人)等管理干部共23人参加了会议,会议由总支书记李继湖主持。   各部门经理(负责人)汇报了前段时间工作进展及年前工作安排,总裁淦垒就相关工作进行了点评,提出了具体的工作期望与工作要求。他强调:办

江西bwin手机版实业发展集团有限公司

公司中层干部例会召开

     2018年12月6日下午,集团公司中层以上干部会议在中心办公大楼会议室举行,集团总裁淦垒、集团党总支书记李继湖及各位副总裁、总工程师、各部门经理(负责人)等管理干部共23人参加了会议,会议由总支书记李继湖主持。
     各部门经理(负责人)汇报了前段时间工作进展及年前工作安排,总裁淦垒就相关工作进行了点评,提出了具体的工作期望与工作要求。他强调:办公室在工作预案的前提下,做好各项工作的细化和组织;对工程和行政采购工作,要做好数据库的建立和招商方案,招商过程中大家都可以推荐供应商,举贤不避亲;西海物业要做好业主反映问题的统计,尽快拿出解决方案,组织实施;农旅项目要按照计划节点组织好施工,对工程质量要加强监管;时代广场工程结合各项因素及时调整工作计划,协调施工单位争抢进度;工投公司要加强与政府相关部门的融合,做好与相关人员的沟通和对接;营销部工作是公司年前的重点,号召全体员工同心协力,与公司保持一致,积极参与到全民营销活动中来,大力推荐。淦总还就金融、财务工作进行了工作指导。
     总支书记李继湖在会议讲话中,针对公司十八项制度在实际工作中的落实情况进行了评估,有些制度执行基本到位,有些在执行过程中随意性较大。就此指出:要强化管理,进一步理顺管理流程。要以提高员工素质,强化协调合作,健全部门专项管理制度和工作流程为重点,例如在项目建设上,工程推进上,园区招商运营上,财务、采购部门付款办法等,要有每月报表报总裁,为总裁统筹集团工作,科学决策提供依据。把制度制定、落实、执行中的短板补上来,须从三个方面下功夫:一是,要从抛弃“熟人文化”、建立“生人文化”且成常态上抓制度落实。二是,要从全体员工在工作中让自己成为问题的克星,而不做问题的推手上把制度落实。三是,要从执行制度在运行过程中“刚”与“柔”相结合上抓制度落实。
     李书记还对各部门负责人提出了工作要求和希望。希望各部门负责人,要在“先为人,再处事”、“诚信、协作、创新、卓越”bwin手机版企业文化的引领下,用先为人再处事(讲诚信、知感恩、养品行)的人生态度;坚持公司优先(公司利益为先,促公司发展为要,个人服从公司,全员服从总裁)的原则;发扬团结协作的精神和务实的工作作风,以集团企业主人翁的姿态,真正把公司当作家,倡导营造一种工作不分份内份外,见事管事的工作氛围。尤其是各部门负责人,是集团与员工之间的桥梁和中坚,在实现优秀团队建设目标中要起粘合剂的作用。要传播正能量,抑制负能量,更不能在团队建设中扩大负能量。以这样的态度和作风,带好队伍,凝心聚力,完成好今年的各项工作任务,谋划好明年各项工作的良好开局!
     淦总在最后会议总结时说:今天的会议达到了预期效果,各部门在实际工作中要领会书记的讲话,以精准的洞察力和强烈的责任心,用心服务,用心工作,用心体现自己的能力,形成合力,推动集团各项事业健康、有序发展。